El método de gestión Workshop Production 6S es un enfoque sistemático que se centra en organizar y optimizar el lugar de trabajo para aumentar la eficiencia y la productividad. El método 6S se basa en los principios de la metodología 5S, que incluye Ordenar, Ordenar, Brillar, Estandarizar y Sostener, y agrega un componente adicional de Seguridad.
Estos son los seis principios del método de gestión 6S y sus beneficios:
1.Ordenar
Esta fase consiste en separar los artículos y suministros necesarios de aquellos que no se usan regularmente o no se almacenan adecuadamente.
2. Establecer en orden
En esta fase, se designa un lugar definido para cada artículo para garantizar un fácil acceso y una organización visual.
3 brillo
La fase de brillo se centra en la limpieza y el mantenimiento del espacio de trabajo para garantizar un entorno de trabajo seguro y agradable.
4. Estandarizar
La estandarización implica la creación de procedimientos y directrices para los procesos de trabajo a fin de garantizar la coherencia y la eficiencia.
5. Sostener
Sostener el método de gestión 6S implica incorporarlo a las rutinas diarias de trabajo y establecer una cultura de mejora continua.
6. Seguridad
La seguridad es el componente adicional del método de gestión 6S que enfatiza la importancia de crear un entorno de trabajo seguro y libre de peligros.
Al implementar el método de gestión Workshop Production 6S, las organizaciones pueden obtener varios beneficios. Estos incluyen una mejor organización del lugar de trabajo, mayor eficiencia, menos desperdicio, mayor seguridad y una fuerza laboral más productiva y comprometida.